시작이 어려운 당신의 고민
에이치닷이 해결해 드려요

• MBO, OKR 등 다양한 목표 운영이 가능한가요?

  에이치닷 성과경영은 MBO, OKR 등 회사에 맞는 제도로 목표를 운영할 수 있어요. 또한 정해진 제도로 운영하시다 다른 제도로 변경하여 쉽게 사용하실 수 있어요.

• 에이치닷 성과경영에서 서로 다른 성과 관리 제도를 동시에 적용하고 관리할 수 있을까요?

  네 전부 가능해요. 장시간에 걸쳐 성과를 바라보는 제약회사나, 생산성 중심 산업에서 경영진의 의사결정이 중요하다면 OKR보다는 기존의 성과 관리 방식이 더욱 효율적일 수 있겠죠. KPI와 OKR에서 정답은 없습니다. 그래서 에이치닷 성과경영에서는 조직 별, 직무 별 목적에 맞게 유연하게 적용할 수 있도록 두 가지 관리 방식 모두를 제공해드려요.

• 저희 회사는 이제 성과 관리를 제대로 시작해보려고 해요. 에이치닷 성과경영을 도입하면 제도 설계부터 가능할까요?

  성과관리 사용하기 전에 제도에 대한 고민이 있는 관리자분들이 많으실 거에요. 인사 제도가 없는 스타트업에서도 에이치닷 성과경영에서 제공하는 템플릿을 이용해 선도적인 기업들의 성과 관리 방식과 인사 평가 체계를 그대로, 바로 적용해 볼 수 있어요. 도입 당일부터 조직도/구성원 세팅과 간단한 관리자 설정을 통해 바로 목표 등록도 가능해요.

• 목표 수립 시 리더에게 승인을 받고 협의할 수 있을까요?

  관리자는 과제(목표 및 핵심결과)생성/편집 시 승인자를 지정하여 승인 프로세스를 설정 할 수 있어요. 리더와 팔로워의 목표합의 과정을 통해 좀 더 명확하고 구체적인 목표를 수립해보세요. 목표 수립 시 승인 기능은 에이치닷 성과경영 프로페셔널 버전에서 제공됩니다.

• 목표마다 공개/비공개 처리를 할 수 있나요?

  목표 별 공개범위 설정을 통해 조직, 특정 동료에게만 목표를 공개할 수 있어요. 전사 모든 구성원들의 모니터링이 필요한 목표라면 [전체공개]로, 특정 구성원, 조직에게만 공개가 필요한 목표라면 [일부공개]를 통해 공개범위를 설정하실 수 있어요.

• 목표수립 후 리뷰는 어떻게 진행되나요?

  리뷰는 정기리뷰/수시리뷰 2가지로 관리자 설정 후 진행하실 수 있어요. 정기리뷰는 일정한 주기(월/분기/반기/년 등) 단위를 가지고 목표를 리뷰하는 형태이며 수시리뷰는 구성원이 성과체크인을 통해 직접 리더에게 리뷰를 요청하는 형태로 제공돼요. 리뷰의 형태는 평가등급 or 점수를 부여하고 코멘트하는 형태로 운영 할 수 있고, 평가는 진행하지 않고 코칭&피드백만 진행하는 형태로도 운영 가능해요. 기업에 맞는 리뷰 환경을 만들어보세요.